第三业务板块收入增长4倍，世茂服务“闯关”

发布时间：2025-07-07 02:25:38 来源：自始自终网 作者：焦点

21世纪经济报道记者 唐韶葵 上海报道

在房地产行业整体下行，闯关叠加疫情持续影响下，第业物业服务行业也面临一定的块收挑战和困难，主要体现于业绩增速放缓和盈利能力下滑。入增

作为行业头部企业，长倍世茂服务（0873.HK）因应此前的世茂战略布局与调整，在这样的服务大环境下，依然获得了营收与在管面积的闯关稳步增长。

根据2022年中报，第业2022年上半年，块收世茂服务营业收入42.66亿元，入增同比增长12.9%；毛利11.14亿元，长倍归母净利润1.40亿元。世茂

期内，服务世茂服务合约面积3.33亿平方米，闯关同比增长39.3%；在管面积2.56亿平方米，同比增长46.2%，在管项目达到915个，覆盖全国98个城市，涵盖住宅、高校园区、医院、公建、产业园等多元业态。

一个数字可以说明世茂服务在城市服务的增长速度：2022年上半年，城市服务业务收入6.71亿元，同比增长400.0%，收入占比15.8%，已经超越非业主增值服务，成为世茂服务第三大的收入和利润来源，城市服务战略布局初现成效。

城市服务收入增长4倍

从中报披露的情况来看，为了应对业绩增速放缓和盈利能力下滑压力，物业服务企业积极寻找新的增长点。

世茂服务早已调整了战略，大力拓展除综合物业管理、社区增值服务之外的第三大业务板块——城市服务。世茂服务持续优化收入结构，进而降低对母公司的业务依赖度。在保持营收增长的同时，半年来，世茂服务非业主增值服务收入3.22亿元，收入占比逐年降至7.5%。战略转型初显成效。

2021年10月29日，在上市一周年之际，世茂服务就喊出了“城市大管家”的城市服务定位。自2020年以来，世茂服务开始探索城市服务，目前在城市服务收入达到了4倍的增长速度，成为世茂服务第三大收入、利润来源。具体来看，在与金沙田科技等市政环卫龙头企业合作后，世茂服务立即对其进行组织融合、业务整合和运营提升。

经过2021年的磨合与提升，世茂服务城市服务的综合能力逐渐发展起来，具备了在全国推广业务的管理基础和人才队伍储备。

一个事实是，借助金沙田科技等企业在城市服务、环卫业态的优势地位，以及快速构建的城市服务业务发展能力，世茂服务正扩大市场占有率，快速匹配公司的发展战略，快速做大做强城市服务业务。

2022年上半年，世茂服务新增城市服务项目33个，中标总金额合计高达10.52亿元，获取多个千万级乃至超亿元的大型城市服务项目。其中，陕西蓝田县、洋县城乡环卫一体化服务项目合同总金额达3.48亿元、1.22亿元；贵州毕节市金海湖新区城区环卫作业市场化服务项目总金额达1.20亿元。

值得一提的是，在拓展宿迁市宿城区、哈尔滨市阿城区等15个样本城市项目的基础上，世茂服务城市服务产品继续在全国范围内“多点开花”，2022年以来，世茂服务独立拓展了多个城市综合服务项目，成功进驻武汉恩施街、苏州郭巷街道、西安南院门街道、嘉善归谷智造小镇等多个项目，在城市综合治理、智慧停车建设运营等方面有了新的业务突破，继续赋能美好城市生活。

新蓝海：高校服务

随着房地产行业下行，世茂服务更加注重内生式增长，直面行业挑战和市场竞争，依然取得了非常优异的外拓成绩。

2022年上半年，世茂服务新增合约面积3060万平方米，同比增长12.9%。世茂服务也在加大对住宅业态的拓展力度，新增住宅项目合约面积占比达51.7%，为增值服务的发展创造了更多用户和空间；新增非住宅项目合约面积中，高校类项目合约面积占比达32.8%，凸显了世茂服务与浙大新宇融合效果显著。

截至2022年6月30日，世茂服务在杭州、福州、武汉、天津等四大一级中心城市合约面积合计高达6710万平方米，其中，以杭州单城市为例，合约面积由2021年底的1541万平方米，进一步增加到2156万平方米，成为项目密度和服务浓度最高的城市。

从中可以看出，世茂服务继续执行集中化策略，深耕中心城市，有助于世茂服务提升管理浓度和业务密度，提升区域综合实力，不仅达到降本增效的效果，也为市场拓展和增值服务创造更多的空间和可能。这其中，随着世茂服务的数字化建设逐步落地项目，也为世茂服务加速获取项目有所加持。

其中，半年来，世茂服务高校外拓新增物业管理服务及增值服务项目合计45个，新增合约建筑面积570万平方米，获得多个合同金额高、示范效应强的高校园区标杆项目，如北京中医药大学良乡及和平街校区、西交利物浦大学太仓校区、北京语言大学、江西财经大学等。世茂服务区域公司密切协同浙大新宇，开拓河南、广东等新市场，成功中标多个优质高校园区服务项目。

“物业服务行业依然是广阔的蓝海，长期向好的趋势没有改变。”世茂服务执行董事兼总裁叶明杰如此认为。

（作者：唐韶葵 编辑：张伟贤）

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